Waardering: de harde feiten
De impact van werknemers waarderen en belonen: de harde feiten
Je hebt vast weleens gehoord over het erkennen en waarderen van je medewerkers. En misschien weet je ook dat het een krachtige impact heeft. Gallup, een Amerikaans onderzoeksbureau, deed onderzoek naar de impact van erkenning en waardering van werknemers: ‘Transforming Workplaces Through Recognition’.
We delen de meest interessante feiten met je.
5 harde feiten
Het Amerikaanse onderzoekbureau analyseerde duizenden werknemers- en gevers in de VS en West-Europa over hoe waardering eruit ziet. Daaruit komen 5 bewijzen dat werknemerswaardering ertoe doet.
Werknemers die erkend worden om wat ze doen, zijn:
1. Minder geneigd om te vertrekken
Ze zijn zien 5 x meer manieren om te groeien binnen het bedrijf.
2. Meer tevreden
Ze hebben 44% meer kans om ‘florerend’ door het leven te gaan.
3. Productiever
Sterker nog, ze hebben 73% minder kans om altijd of vaak ‘opgebrand’ te zijn.
4. Meer betrokken
Ze hebben 4 x meer kans om actief betrokken te zijn bij het werk.
5. Meer verbonden
Ze voelen zich 5 x meer verbonden tot de werkplekcultuur.
Verbeteren van de betrokkenheid en motivatie
Verbetert een programma gebaseerd op waardering de betrokkenheid en motivatie van werknemers?
Een waarderingsprogramma (een programma waarmee je actief je werknemers waardeert en beloont) heeft een positieve impact op de betrokkenheid van medewerkers. Maar: dat moet je wel op de juiste manier uitvoeren. Simpelweg ‘dankjewel’ zeggen, volstaat natuurlijk niet.
Af en toe of regelmatig erkennen?
Ook de regelmaat van erkenning heeft een behoorlijk krachtige invloed. Volgens Gallup hebben werknemers die slechts een paar keer per jaar erkenning krijgen van een leidinggevende:
1. Niet betrokken
Zij hebben 5 x zoveel kans om niet betrokken te zijn bij de organisatie.
2. Personeelsverloop
Van de ondervraagden geeft 74% aan dat ze over een jaar niet meer bij de organisatie werken.
3. Minder werkplezier
Werknemers hebben 27% meer kans om te worstellen op de werkvloer.
De cijfers laten zien dat de waardering niet echt aanslaat.
Waarom?
Omdat de erkenning niet regelmatig gebeurt. Slechts een paar keer per jaar erkennen en waarderen is simpelweg niet genoeg om de betrokkenheid, het verloop en de tevredenheid te verbeteren. Het zijn juist díe momenten van erkenning en waardering gedurende het jaar die de relatie versterken. Bekijk eens: Dé momenten voor een personeelscadeau.
Bekijken hoe Pluimen.nl kan helpen met het inzetten van waardering op de werkvloer?
Hopelijk hoeven we je niet meer uit te leggen dat gelukkige medewerkers productiever en meer betrokken zijn. Al meer dan 25 jaar zijn wij de verbindende factor tussen organisaties, medewerkers en hun onderlinge relaties. De Pluim is namelijk niet zómaar een cadeau - het is dé manier om iemand te bedanken en de waardering te tonen. Met meer dan 1500 vrijetijdsbestedingen, help jij de work-life balance van jouw collega's weer in harmonie te krijgen.
Weten wat wij voor je kunnen betekenen? Download onze whitepaper over Waardering of contact op met onze specialisten